黄鸣:牛年要牛

2009年 2月 9日 阅读量: 221

黄鸣,60后企业家,皇明太阳能集团董事长,教授级高级工程师,第十届全国人大代表, 世界太阳能学会会员,中国可再生能源学会副理事长,在太阳能方面的专利现有50余项,他最早在某部属科研所从事技术研究工作,于1995年辞职下海,以个人姓名为商标创办皇明太阳能集团
“我的春节早就乱套了”
当1987年黄鸣在图书馆看到一个叫贝克曼的美国学者撰写的《太阳能热力过程》——这本被称作“太阳能产业圣经”的专著后,黄鸣顿时被震撼了。与日渐枯竭的石油相比,太阳能是取之不尽,用之不竭的!于是他跃跃欲试,开始按照书中的方法制造太阳能热水器。从此,他的一生被彻底改变。
1995年,黄鸣租了拘留所的两间房子作办公室,公司只有8个人,每天像犯人一样在铁门铁窗里钻进钻出;一台钻床,一台电焊机,一台剪板机,锈迹斑斑的“三大件”就是公司所有的设备。由于房子太小,剪板机还不得不放在室外临时搭的棚子里。
条件尽管简陋,但老板的狂热却难得一见,设计、监工、车铣、刨磨、装卸、清理、安装、维修、推销……什么活他都带着大家一起干,每天都在办公室熬到凌晨两三点钟,即使除夕夜也不例外。
“自从创业后,春节就不是我个人的了。”黄鸣这样评价自己的春节。过年时的他一点不比平时轻松:年三十要探望值班的员工,一去就是四五个小时;年初一去员工家里拜年,一拜又是一天。
“我的春节早就乱套了。1995年创业之前,我连续几个除夕都在地下太阳能研究中心搞设计、做模具,凌晨两三点才睡觉。第二天一大早还没睡醒就迷迷糊糊地爬起来去拜年。创业了,时间就更不是自己的了。我只有在拜完年后才能有空闲。”黄鸣回忆说。
在随后空闲的几天,黄鸣会看书、写链接标记博客,然后画图做设计,但设计稿往往通不过评审。踢球也是他最喜欢的放松方式,去年春节的七天假他踢了五天球,累得连腿都抬不起来了。这些都是他平时想做而又没时间做的,他感叹说,“只有春节才能做我自己。”
黄鸣对春节有种与众不同的期盼:他希望各地的过年时间都不一样,这样就不会出现春运难的问题,还可以让大家来个“春节民俗游”,去各地领略不同的风情。最好是每个社区有自己的会场,过年的时候家家户户都聚在这里,聊天喝酒,既热闹又省去了拜年的繁琐。
童年时春节的那种自由随性已成为黄鸣最美好的记忆。
那时候,卖鞭炮的摊主常常打“放炮擂台”,黄鸣就和一群小朋友围在一边免费“听响儿”。运气好,还能捡到几枚臭炮,回家再加工成“二踢脚”,就是不小心把自己伤着也不觉得疼,“孩子嘛,玩是最主要的。”黄鸣清晰地记得,有一次,他在家里偷偷拿了两毛钱,妹妹马上向父母告了状,他的屁股上就留下了父亲的一双大脚印。过年还挨踢,这让他记忆犹新。
黄鸣说,童年时过年他也有遗憾。他是正月的生日,所以每次都是只过年不过生日,因此他少吃了一次好东西,这让小时候的他很不高兴。
难忘之”年”
1998年的大年三十即将到来,正当黄鸣在和家人准备年货过年时,一场血光之灾与他擦肩而过,这也成了让黄鸣永远难忘的一个春节。
当时,正是黄鸣刚开始创业的时候。一次有位员工严重违反工艺质量,生产了废品,还把废品藏了起来,企图蒙混过关。不过巧的是,这事让黄鸣发现了。“我就在现场痛骂了那个员工一顿,当场就罚了他1000元钱,1000元当时还是挺值钱的。”皇明集团董事长黄鸣对《中国新时代》记者说。

尔后,被罚了钱的工人不吭气就走了。黄鸣发完火后,也没把这件事当回事。三天后,即年二十九那天,黄鸣家的门被人咣当撞开了,被罚款的那个员工手里拿着刀,血红着眼睛,进到了屋里,“你不让我全家过年,我就不让你过年,怎么着吧?”那位员工拿刀子指着黄鸣恶狠狠地说。
这突发的状况,令屋子里的气氛一下降至冰点,静得只剩下呼吸声。然而黄鸣好像并没有被这样的气势吓倒。他很快大声斥责道:“你就是拿刀放在我鼻梁中间,如果我要眨一下眼,我就不是条汉子!既然干了太阳能了,我还怕这个?”
此时的黄鸣似乎比那个员工还要强悍,被人拉开的黄鸣愤怒地说:“不是我不让你过年,是你不让全厂人过年,你不让人家消费者过年,那么我只好不让你过年。实际上你也能过好年,你把产品做好了,照样你还能多得奖。质量不好就罚,罚的钱没进老板的兜里,奖励了那些产品质量好的员工,你干嘛不做合格的产品呢?”#p#分页标题#e#
听完黄鸣的一番话,刚才还红着眼睛带有杀气的员工,把刀一扔,扑腾跪下了,可黄鸣依然坚持:“不行,这件事情我决不让步。将来你做好了我可以再奖励你,但这次是决不让步。”
那个春节,让黄鸣一直觉得内心有些难受,但有些事情他至今依然认为必须要坚定地去做。
从中国最早做太阳能,到世界环保组织公认的中国环保代表,黄鸣的事业越做越大,但随之而来的是,他和家人在一起的时间也越来越少,过年在一起的时间也非常有限。
牛年要牛
如今,经济危机使得一些企业陷入一片亏损、裁员声中,与国外其他大企业纷纷裁员“过冬”的策略大相径庭,新年伊始,黄鸣却已面向全国发动在科研、营销、服务终端,到制造、物流等各个环节,开展全面颠覆式“扩军”的攻势——约有3万人将成为企业的新员工。
在浓厚的“过冬”氛围中,黄鸣举措让人吃惊,扩军除了战略的需要,最根本的就是为扩大内需做贡献,有关劳动部门表示,招聘规模如此大的企业在山东乃至全国都比较罕见。
“面对金融危机,皇明不但没有萎缩,反而要大规模扩张。我们整个产业及皇明集团就是在寒冬中成长起来的火热事业。寒冬和淡季从来都是我们逆势而上的机会。”黄鸣表示,2009年皇明集团将增加多达400多个岗位,以实施皇明集团全国战略及国际战略。
“新年的计划中青岛是第一站”,据黄鸣介绍,在2009年的招聘计划中,青岛是首选,在此次招聘计划中,营销、服务终端需求达近3万多人。这些岗位全部是安装、售后服务等,通过服务升级、营销升级和直控终端去保证消费者的利益,解决太阳能热水器产业由来已久的安装、服务口碑和隐患问题,以此来带动消费市场的需求。皇明集团计划招聘应届毕业生和失业人员、农民工2000多名,而在青岛招聘高端技术人员500—1000名,共计在青岛招聘人员达3000名。
皇明集团在1月10日举办了首场招聘会,黄鸣告诉记者,之所以在青岛招聘如此多的员工,一方面是因为皇明要在青岛打造五大基地,即科技研发基地、国际拓展基地、高端制造基地、人才招聘培训基地和国际交流示范基地;另一方面,他们看重青岛在胶东半岛的位置和地位,以及在山东乃至国际的影响。
“牛年,我们也借牛气牛一下。”黄鸣笑言。
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