席卷全球的金融海啸没有阻挡住中国企业在海外市场攻城略地的步伐。记者昨日从国内音响行业领军品牌漫步者获悉,其产品销售额跻身全球三甲,已经在80多个国家和地区构建了营销网络。

“与去年同期相比,2009年上半年,漫步者业绩翻番。”漫步者总裁张文东在接受记者采访时说:“除了国内市场份额进一步扩大,几乎占到全行业的半壁江山外,在海外市场,漫步者自主品牌音响产品的销售也在逆势向高端挺进,这是我们在大环境不利的情况下业绩取得突破的重要原因之一。”

据了解,在丹麦、意大利、法国,漫步者自主品牌“Edifier”的产品和全球最顶级的音响品牌摆放在一起展示销售;2009年5月,在全球工业设计界最高规格的德国红点设计大奖评选上,漫步者新品M3plus和e20两款产品同时获奖。这是国产多媒体音箱产品首次获此殊荣。

漫步者的例子也许对很多同行有借鉴意义。有数据显示,珠三角地区聚集了拥有全球多媒体音响70%产能的制造型企业,其中大部分都没有自主品牌,完全依赖于代工出口。从2008年开始,随着国外市场消费需求缩减,这些生产型企业的订单也随之锐减,许多中小型生产企业纷纷倒闭,一些规模较大的加工企业也减产裁员、举步维艰。

在金融危机来临时,大部分代工企业一旦被取消订单,就面临难以为继的窘境,为了维持生存,往往需要不断牺牲合理利润竞相杀价。而漫步者一方面依托国内市场,一方面又依靠海外市场的自主掌控能力,因而可以更好地适应市场变化,进行应对和调整。

伴随着金融危机,转型、升级成了企业界的共识。在众多企业把“中国创造”单纯定义为技术创新时,漫步者却另辟蹊径,将设计创新作为突破口,在海外市场成绩斐然。

“我们摒弃了通过简单代工就可以获得眼前利益的模式,而是努力去沉淀属于自己的技术实力和创新能力。事实证明,这一策略让漫步者受益匪浅。”张文东介绍,漫步者将工业设计作为企业创新的突破口,并依靠创新设计的高端产品成功打开了欧洲高端市场。在业内同行热衷于依靠代工赚取“快钱”的时候,漫步者却通过开拓分销渠道、推广自主品牌实现海外战略。